擁有製作包千年歷史的兵庫縣豐岡市的科技集團由利構築了獨自的管理系統“迴響迴圈管理”。 對本公司一貫進行的修理、企劃、製造等7個工序進行迴響並補充。 通過對產品製作過程的總結和改良，可以提高產品設計、品質、有效利用資料。

其中致力於修理。 花費了比普通產品多三倍的勞力，通過踏實的積累，提高了對修理的印象。 現在一個月要做300~350個包，說明理由和原因，反映在產品製作上。 該公司董事長由利昇三郎真誠地面對“修復是終極SDGs”。

那個企業理念是該公司的理想之一，「進化的包創造品牌」也被象徵。 據說創業當初滑雪包和包裝盒是暢銷的，不過，使之更好地進化長期暢銷提高完成度是自己的長處。 即使是經典產品也每隔兩年重新審視一次，微調細節。 不放過時代的空氣、需求的變化。

作為經典產品的達雷斯包的稀少性、科技力、品質在海外也得到了很高的評估。 因為比拉鍊更容易打開，打開得更大，所以容易看到內部，行李容易取出。 從大幅度打開時的隱私保護和防盜的觀點來看，根據性別和世代不同，針對不同的需求，調整了開口部的規格。

輕量化自立的事也重視。 以適應自己家的室內裝飾為理想的該公司的包以洗練的設計為特徵。 用藝術感、題材感融入每個人的生活方式。 雖然具備了豐岡包的Origin、柳行李等“用之美”，但用豐富多彩的表情裝潢著新的日常生活的各種場景。

原創品牌「Atelier nuu」挑戰女士包領域。 包的口框等的細節和復古的設計收割了的質樸的收藏廣泛的世代受歡迎。 與流行保持一定的距離感的同時，用顏色變化等表現那個時候的時代性。

根據無現金結算的滲透和隨身物品的變化對迷你包的堅固的需求，發表小尺寸的達雷斯包預定。 在大阪南船場開設了商店。 在EC網站上開設了可以確認無法傳達的皮革的顏色和手感的空間，貼近日本皮革愛好者的想法。